VorbereitungVor Entscheidung klärenOffen
1. Nachweise und offene Punkte prüfen
Gehe alle erforderlichen Dokumente und kritischen Punkte durch. Benenne die Person, die den Einsatz freigibt.
Dein Nachweis: Datierter Freigabevermerk
Stopp, wenn: Sicherheits- oder zulassungsrelevanter Punkt bleibt offen.
Notiz, Nachweis und nächste Handlung
Bitte begründe in der Notiz, warum dieser Punkt nicht zutrifft. Bis dahin bleibt er offen.
VorbereitungOffen
2. Vollständigen Testtag durchführen
Teste Aufbau bis Reinigung mit realer Besetzung und Beladung. Messe Zeiten und Verbrauch.
Dein Nachweis: Testprotokoll
Notiz, Nachweis und nächste Handlung
Bitte begründe in der Notiz, warum dieser Punkt nicht zutrifft. Bis dahin bleibt er offen.
VorbereitungOffen
3. Ausfallszenarien durchspielen
Übe organisatorisch Strom-, Karten- und Lieferausfall. Nutze sichere Simulationen und abgestimmte Ersatzverfahren.
Dein Nachweis: Notfallkarten
Notiz, Nachweis und nächste Handlung
Bitte begründe in der Notiz, warum dieser Punkt nicht zutrifft. Bis dahin bleibt er offen.
StartOffen
4. Eröffnungsmenü begrenzen
Biete nur freigegebene Rezepte an. Plane bewusst Reserve bei Ware und Kapazität ohne unnötigen Verderb.
Dein Nachweis: Freigegebene Startkarte
Notiz, Nachweis und nächste Handlung
Bitte begründe in der Notiz, warum dieser Punkt nicht zutrifft. Bis dahin bleibt er offen.
StartOffen
5. Öffnung zuverlässig kommunizieren
Nenne Standort, Datum, Zeit und Kontakt. Veröffentliche Änderungen zeitnah über dieselben Kanäle.
Dein Nachweis: Aktueller Standortkalender
Notiz, Nachweis und nächste Handlung
Bitte begründe in der Notiz, warum dieser Punkt nicht zutrifft. Bis dahin bleibt er offen.
SteuerungOffen
6. Tagesbericht führen
Erfasse Umsatz, Portionen, Ausschuss, Stunden und Abweichungen direkt nach dem Einsatz.
Dein Nachweis: Tagesabschlussblatt
Notiz, Nachweis und nächste Handlung
Bitte begründe in der Notiz, warum dieser Punkt nicht zutrifft. Bis dahin bleibt er offen.
SteuerungOffen
7. Woche eins auswerten
Vergleiche tatsächliche Ausgabezeit und Absatz mit der Planung. Priorisiere die drei größten Abweichungen.
Dein Nachweis: Maßnahmenliste mit Termin
Notiz, Nachweis und nächste Handlung
Bitte begründe in der Notiz, warum dieser Punkt nicht zutrifft. Bis dahin bleibt er offen.
EntwicklungOffen
8. Nach 30 Tagen Ablauf stabilisieren
Prüfe Wiederholfehler, Schichtbesetzung und Wareneinsatz. Passe nur dokumentierte Prozesse an.
Dein Nachweis: 30-Tage-Review
Notiz, Nachweis und nächste Handlung
Bitte begründe in der Notiz, warum dieser Punkt nicht zutrifft. Bis dahin bleibt er offen.
EntwicklungOffen
9. Nach 60 Tagen Sortiment prüfen
Bewerte Produkte nach Nachfrage und Beitrag am Engpass. Streiche nur auf Basis mehrerer vergleichbarer Einsätze.
Dein Nachweis: Sortimentsentscheidung
Notiz, Nachweis und nächste Handlung
Bitte begründe in der Notiz, warum dieser Punkt nicht zutrifft. Bis dahin bleibt er offen.
EntscheidungVor Entscheidung klärenOffen
10. Nach 90 Tagen Fortführung entscheiden
Vergleiche Ergebnis, Liquidität und eigene Belastung mit den Startzielen. Plane Wachstum erst bei tragfähigem Kernbetrieb.
Dein Nachweis: 90-Tage-Entscheidung
Stopp, wenn: Wachstum soll dauerhafte Verluste lediglich durch mehr Umsatz verdecken.
Notiz, Nachweis und nächste Handlung
Bitte begründe in der Notiz, warum dieser Punkt nicht zutrifft. Bis dahin bleibt er offen.
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